Tra un indotto da oltre 67 mila presenze e numeri da record per la Lombardia, l’evento dimostra il potenziale turistico della città. Ma per fare il salto di qualità servono trasporti efficienti e una regia unica per la promozione
Legnano – “Sono solo canzonette” cantava Bennato ed è quello che dicono alcuni detrattori dei grandi eventi, che siano musicali o sportivi, poco importa.
Una lettura semplice, e semplicistica, che non deve fermare una riflessione più approfondita, soprattutto in una città che, ormai da un po’ di tempo, parla apertamente di un potenziale turistico.
Dietro ai temi dell’intrattenimento e dell’aggregazione c’è quello del lavoro e dell’indotto che il Rugby Sound (e i grandi eventi in generale) portano con sé.
Dietro ai temi dell’intrattenimento e dell’aggregazione c’è quello del lavoro e dell’indotto che il Rugby Sound (e i grandi eventi in generale) portano con sé.
Se è vero che è stato fondamentale l’apporto dei volontari, non bisogna dimenticare che lo spettacolo è un’industria e, come tale, fornisce posti di lavoro e crea professionalità.
L’indotto per il territorio
I lavoratori hanno pernottato sia in strutture alberghiere del territorio che allo Spazio 27/B, con colazioni e pranzi fruiti al Bistrò Terzo Tempo. Non un dettaglio, ma una sinergia forte con uno spazio ritrovato nel quartiere Canazza. Proprio il Rugby Parabiago 1948 era stata una delle prime realtà a credere in questa esperienza di rigenerazione urbana e sociale scegliendolo, già dal 2024, come luogo di accoglienza dei propri giocatori.
Manca un dato significativo del comparto Ho.Re.Ca. (acronimo commerciale che indica il settore dell’ospitalità e della ristorazione professionale) perché non è facile sapere il motivo per cui le persone hanno prenotato camere e ristoranti.
Un modo per tenere maggiormente tracciati i flussi potrebbe essere quello di creare convenzioni e pacchetti pensati ad hoc per gli eventi (magari con qualche sconto o cashback per chi prenota in città da utilizzare negli esercizi locali).
Per l’allestimento dell’area sono state coinvolte cinque aziende del territorio alle quali si aggiungono i food trucker per il comparto food&beverage. Menzione speciale per la collaborazione con PizzaAut presente con i suoi lavoratori, assunti regolarmente e a tempo indeterminato.
Tredici le aziende locali che hanno sostenuto il festival e che hanno usufruito per undici giorni di una vetrina vista da 67 mila persone.
A questo si aggiungono le aziende e i lavoratori della comunicazione e dell’informazione che, secondo una spartana ricerca (è ancora presto per i dati ufficiali), hanno saputo raggiungere 1.200.000 visualizzazioni sul sito web, 16,2 milioni di visualizzazioni su Facebook e 18,4 milioni di impression su Instagram. Questo è il numero di occhi puntati sulla città.
Se il dato del singolo evento territoriale non basta a definire il fenomeno, arrivano in rinforzo i dati pubblicati da La Prealpina sul Rapporto Siae 2025, che fotografa l’andamento annuale dello spettacolo con la Lombardia che «concentra da sola il 18,4% degli spettacoli, il 21,1% degli spettatori e il 25,2% della spesa nazionale. La spesa media è la più alta d’Italia, con 20,24 euro per spettatore (+4,9%)..Il rapporto segnala una lieve flessione nel numero degli eventi (-0,6%) e del pubblico (-0,1%), ma a fronte di una crescita della spesa complessiva del 4,7%, indicata come segnale di tenuta del comparto».
Nel rapporto si conferma che la regione rappresenti il principale mercato italiano con oltre 7.000 spettacoli, ovvero «più di 6 milioni di spettatori e 286,8 milioni di euro di spesa. Il dato corrisponde al 18,8% degli eventi, al 22,9% del pubblico e al 26,9% della spesa nazionale».
Parliamo di numeri, economie, persone e quindi no, non “Solo solo canzonette”.
“Si può fare di più”: servono comunicazione e trasporti
Passiamo da Bennato a Tozzi che ricorda che non serve essere eroi per fare di più. Si può di certo lavorare di più sul coinvolgimento delle scuole del territorio che possono contare su eventi come il Rugby Sound (ma anche Coppa Bernocchi, Palio, etc) per fare alternanza scuola-lavoro.
Un’esperienza che quest’anno ha visto la partecipazione degli alunni della Fondazione Clerici e la collaborazione di ragazzi e ragazze che hanno fatto da steward e hostess durante le serate. Presenti anche gli studenti dell’Istituto Dell’Acqua di Legnano con il progetto “Radio Bull Aut”.
Visit Legnano?
Quello che di certo si deve fare di più, se davvero si vuole parlare di attrattività turistica, è migliorare la comunicazione della città. Chi arriva al Castello da fuori città non viene minimamente edotto su cosa possa vedere a Legnano, cosa offra il territorio limitrofo e quali possano essere i grandi eventi annuali della città per cui valga la pena tornare.
Notizie che, insieme a quelle di servizio (ospedale più vicino, stazione, etc) dovrebbero essere comunicate tutto l’anno affinché chi decide di partecipare a un concerto o a un evento sportivo possa valutare di fermarsi a dormire qui, o arrivare qualche ora prima per visitare anche il centro cittadino, fermandosi magari a fare qualche acquisto nei negozi del territorio. Insomma, serve un portale “Visit Legnano” con dati sempre aggiornati.
Fondamentale fare una riflessione anche sul trasporto pubblico: non è concepibile che una città che ha a disposizione una stazione dei treni e un capolinea dei bus praticamente confinante con il Castello, si perda nell’ultimo miglio di collegamento e che non comunichi in modo adeguato quali siano le linee e gli orari dei trasporti pubblici.
Quest’anno la tratta ferroviaria era interessata dai lavori di potenziamento del quarto binario, ma resta il nodo al fazzoletto, e un quadrifoglio nella mano, per sperare che in futuro l’Isola del Castello non sia poi così sperduta.
Legnano, possiamo affermarlo senza timore di rivelare verità nascoste, non ha il mare e le montagne, se quindi vuole ragionevolmente aprirsi al turismo cogliendone il potenziale, deve lavorare moltissimo su servizi e “bisogno indotto”, come i buoni manuali di economia scrivono a pagina uno.
Laura Defendi
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